6 年狂亏 11.5 亿!幸福蓝海:市场回暖救不了的烂生意

财经观察员 | 2026 年 4 月 11 日

💡 核心观点 Key Insights

4 月 10 日晚,幸福蓝海(300528)交出 2025 年成绩单。

营收 8.32 亿,同比增长 27.18%。看着挺美,对吧?

可净利润呢?亏损 1.45 亿。

这已经是公司连续第 6 年亏损了。

2020 年到 2025 年,累计亏了11.52 亿

01 市场回暖,为何救不了幸福蓝海?

有人会说,影视行业这几年太难了。

好,咱们看看数据。

2025 年,中国电影市场全年票房518.32 亿,同比大涨21.95%

幸福蓝海自己的院线票房呢?22.7 亿,放映场次 641.69 万场,观影人次 5635.14 万。

行业回暖了吗?回暖了。

公司营收增长了吗?增长了 27%。

那为什么还在亏?而且一亏就是 1.45 亿?

幸福蓝海的解释是:影视剧项目行业周期波动,影城固定运营成本较高,营业收入尚未能覆盖整体运营成本。

说人话就是:成本涨得比收入快。

财报显示,公司营业总成本从上年的 8.38 亿增至9.14 亿

营收 8.32 亿,成本 9.14 亿。这生意怎么做?

02 影城重资产,是蜜糖还是毒药?

幸福蓝海做的是电影全产业链——制作、院线、发行、影城放映,一条龙。

听着很牛,对吧?

但问题是,影城这生意,太重了。

房租、设备、人工,哪样不是固定成本?哪怕一天没人看电影,这些钱照样得掏。

行业好的时候,还能撑着。行业一冷,立马原形毕露。

2024 年,幸福蓝海营收 6.54 亿,同比暴跌 40.53%,亏损 1.92 亿。

2025 年,市场回暖了,营收回来了,可还是亏。

这说明什么?

说明这商业模式本身就有问题。

营收得涨到多少才能覆盖成本?没人知道。

03 存货减值 8793 万,背后是什么?

更扎心的来了。

2025 年,幸福蓝海计提信用减值和资产减值准备8793.58 万

计提的是什么?存货、其他流动资产。

说白了就是:拍的东西卖不出去,或者卖不上价。

截至 2025 年末,公司存货账面价值2.55 亿,存货跌价准备1.2 亿,计提比例高达31.99%

什么意思?

就是仓库里堆着的影视剧,有接近三分之一可能烂在手里了。

影视行业的存货可不是普通商品。今天拍不出来,明天就过时。观众口味一变,花几个亿拍的大制作,可能连水花都溅不起来。

这 8793 万的减值,直接减少了公司 2025 年的利润总额。

雪上加霜。

04 未弥补亏损超股本 1/3,退市风险悬顶

最危险的信号在这里。

截至 2025 年 12 月 31 日,公司未分配利润为-8.82 亿,实收股本为3.73 亿

未弥补亏损金额超过实收股本总额的三分之一。

这是什么概念?

按照创业板规则,这已经踩到了退市风险警示的红线。

公司自己都说了:如果影城的观影人次、平均票价、非票收入不能相应上升,影城经营业务的盈利将受到不利影响。

翻译一下:再亏下去,可能要戴帽了。

05 一点亮色,但远远不够

当然,也不是全盘皆输。

2025 年,幸福蓝海经营活动产生的现金流量净额为1.88 亿,同比增长 126.37%。

毛利率17.44%,同比提升 14.38 个百分点。

电视剧收入更是大增 74 倍——虽然基数太低,但总算是个好兆头。

可问题是,这些改善,能扭转连续 6 年的亏损趋势吗?

能填平 11.52 亿的窟窿吗?

远远不够。

写在最后

幸福蓝海的困境,不是它一家的困境。

这是整个影视行业重资产模式的困境。

行业好的时候,大家都好。行业一冷,谁在裸泳一目了然。

6 年亏 11.5 亿,这不是天灾,是人祸。

是商业模式选择的人祸,是成本控制不力的人祸,是内容判断失误的人祸。

市场回暖了,幸福蓝海能真正幸福起来吗?

我看悬。

除非,它愿意刮骨疗毒,彻底重构自己的商业模式。

否则,这 11.5 亿的学费,算是白交了。

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